Lors du brief, qui est pour nous l’Etape clé, nous prenons un soin particulier à la découverte des besoins en rencontrant la Direction comme les managers opérationnels qui recrutent, et nous formalisons notre compréhension dans un document de qualification des points clés qui est partagé avec notre client.

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Cette étape nous permet ensuite d’une part de mettre en avant tous les atouts liés à votre offre d’emploi lors de l’annonce, mais également de mettre en perspective vos atouts différenciants avec les 5 facteurs clés de motivation des collaborateurs lors des entretiens.

 

Le sourcing est également pour chacun de nos consultant une étape cruciale. Nous réalisons quasiment en mode « étude de marché » une analyse approfondie des sociétés cibles potentielles et des différents profils pouvant répondre à vos besoins, ce qui nous permet de définir une véritable stratégie de recherche multicanale ; et n’hésitons pas à faire appel à notre intelligence collective ou à notre créativité pour adresser les marchés en tension.

 

Nous conduisons une analyse à 360° des profils candidats intéressants et intéressés au travers d’entretiens, de tests approfondis et/ou cas pratiques, et de prises de références afin de valider l’adéquation de leur profil avec vos besoins puis de rédiger une synthèse à forte valeur ajoutée. Et nous nous attachons au fait que le candidat ait le temps de gagner en compréhension et maturité tout au long du processus avant la rencontre avec le client.

 

Tout au long du processus de recrutement nous nous efforçons de transformer les talents retenus en réels candidats pour répondre à votre offre d’emploi afin de ne vous présenter que des personnes motivées et ayant parfaitement compris les enjeux du poste.